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TALLERES DE OPTIMIZACIÓN DE TALENTO

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Taller de dos días

Facturación costosa. Estrés y frustración. Luchando para contratar y entrenar reemplazos. Fricción entre compañeros de equipo. Fracaso en el logro de los objetivos empresariales clave. Es una pesadilla con la que nadie quiere lidiar, sin embargo, lo hacemos, una y otra vez. Una investigación realizada en 2019 descubrió que cuatro de los cinco principales desafíos de los CEO se relacionan con la contratación de talento, la gestión, etc. Las empresas luchan por hacer bien estas cosas.

¿Cómo invertimos la espiral descendente? Optimización de talentos.

Los participantes de este taller aprenderán a aplicar soluciones PI para desarrollar y ejecutar una estrategia de talento.

¿Qué aprenderás?

Al final de este taller, podrá::

  • Identifique cómo su organización puede utilizar la información de datos de talento para comprender qué impulsa a sus empleados.
  • Comprenda las cuatro fuerzas que afectan el compromiso de los empleados y cómo protegerse contra ellas.
  • Aplique el enfoque de contratación basado en datos de PI para crear equipos de alto rendimiento y una cultura positiva.

¿Qué impacto tendrá este taller en mi negocio?

Como resultado de este taller,:

  • Aumente la productividad a través de relaciones interpersonales mejoradas y dinámicas de equipo positivas.
  • Mejorar la contratación y el desarrollo de talentos de alto potencial que estén totalmente alineados con los valores, los objetivos y la cultura de la empresa.
  • Cree un grupo central de expertos capaces de aplicar la disciplina de optimización de talentos donde más beneficie el cambio en la organización.

¿Quién dirige esta sesión?

Nuestros facilitadores son expertos en la disciplina de optimización de talento y la ciencia detrás de PI. Con un promedio de 20 años de experiencia en consultoría y negocios, lo ayudarán a optimizar el impacto y el rendimiento del negocio, sin importar en qué parte del mundo viva.

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