Workshop di due giorni
Fatturato costoso. Stress e frustrazione. Rimescolando per assumere e formare sostituzioni. Attrito tra compagni di squadra. Mancato raggiungimento degli obiettivi aziendali chiave. È un incubo che nessuno vuole affrontare – eppure lo facciamo, più e più volte. La ricerca condotta in 2019 ha rilevato che quattro delle prime cinque sfide del CEO riguardano l’assunzione di talenti, la gestione e così via. Le aziende lottano per ottenere queste cose giuste.
Come invertire la spirale discendente? Ottimizzazione talento.
I partecipanti a questo workshop impareranno come applicare soluzioni PI per sviluppare ed eseguire una strategia di talento.
Cosa imparerai?
Alla fine di questo workshop, sarete in grado di:
- Identifica come la tua organizzazione può utilizzare le informazioni sui dati di talento per capire cosa spinge i tuoi dipendenti.
- Comprendere le quattro forze che influenzano il coinvolgimento dei dipendenti e come proteggersi da loro.
- Applica l’approccio di assunzione basato sui dati di PI per creare team ad alte prestazioni e una cultura positiva.
Che impatto avrà questo workshop sulla mia attività?
Come risultato di questo workshop, potrai:
- Aumentare la produttività attraverso migliori relazioni interpersonali e dinamiche di squadra positive.
- Migliorare il reclutamento e lo sviluppo di talenti ad alto potenziale che sono pienamente allineati con i valori aziendali, gli obiettivi e la cultura.
- Costruire un nucleo di esperti in grado di applicare la disciplina di ottimizzazione talento dove sarà più beneficio cambiamento nell’organizzazione.
Chi guida questa sessione?
I nostri facilitatori sono esperti nella disciplina dell’ottimizzazione dei talenti e nella scienza dietro PI. Con una media di 20 anni di esperienza di business e consulenza, ti aiuteranno a ottimizzare l’impatto e le prestazioni del business, indipendentemente dal luogo in cui vivi.