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才能の最適化ワークショップ

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二日間のワークショップ

高価な売上高で結果を駆動します。 ストレスと欲求不満。 交換を雇うと訓練するためにスクランブル。 チームメイト間の摩擦。 主要なビジネス目標の達成に失敗した場合。 それは誰も対処したくない悪夢です—しかし、私たちは何度も何度もやります。 2019年に実施された調査では、トップ5のCEOの課題のうち4つが人材の採用、管理などに関連していることがわかりました。 企業はこれらのことを正しくするのに苦労しています。

どのようにして下向きのスパイラルを逆転させるのですか? 才能の最適化。

このワークショップの参加者は、人材戦略を開発し、実行するためにPIソリューションを適用する方法を学びます。

あなたは何を学びますか?

このワークショップの終わりまでに、あなたは次のことができます:

  • あなたの組織は、あなたの従業員を駆動するものを理解するために才能のデータの洞察力を利用する方法を識別します。
  • 従業員の関与に影響を与える四つの力とそれらから保護する方法を理解しています。
  • PIのデータ駆動型採用アプローチを適用して、パフォーマンスの高いチームと肯定的な文化を構築します。

このワークショップは私のビジネスにどのような影響を与えますか?

このワークショップの結果、あなたは:

  • 改善された対人関係および肯定的なチーム原動力によって生産性を高めなさい。
  • 会社の価値観、目標、文化に完全に合致した潜在能力の高い人材の採用と開発を改善します。
  • 人材最適化の規律を適用できる専門家のコアグループを構築し、組織の変化に最も利益をもたらす。

誰がこのセッションをリードしていますか?

私たちのファシリテーターは、才能最適化の規律とPIの背後にある科学の専門家です。 平均20年のビジネスおよびコンサルティング経験により、世界のどこに住んでいても、ビジネスへの影響とパフォーマンスを最適化するのに役立

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