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인재 최적화 워크숍

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이틀간의 워크숍

비용이 많이 드는 매출액. 스트레스와 좌절. 고용 및 기차 교체에 스크램블링. 팀원 간의 마찰. 핵심 비즈니스 목표를 달성하지 못했습니다. 그것은 아무도 처리 하 고 싶어 악몽-아직 우리가 할,또 다시. 2019 년에 실시한 연구에 따르면 상위 5 개 최고 경영자 과제 중 4 개는 인재 채용,관리 등과 관련이 있습니다. 기업들은 이런 것들을 제대로 하기 위해 노력하고 있다.

우리는 어떻게 하향 나선을 반대합니까? 재능 최적화.

이 워크숍의 참가자들은 인재 전략을 개발하고 실행하기 위해 파이 솔루션을 적용하는 방법을 배우게됩니다.

당신은 무엇을 배울 것인가?

이 워크샵이 끝나면 다음을 수행 할 수 있습니다:

  • 조직에서 인재 데이터 인사이트를 활용하여 직원을 이끄는 요소를 이해하는 방법을 파악합니다.
  • 직원 참여에 영향을 미치는 네 가지 세력과 그 세력으로부터 보호하는 방법을 이해하십시오.
  • 파이의 데이터 중심 채용 방식을 적용하여 성과가 높은 팀과 긍정적인 문화를 구축합니다.

이 워크숍은 내 사업에 어떤 영향을 미칠 것인가?

이 워크샵의 결과로,당신은:

  • 개선 된 대인 관계와 긍정적 인 팀 역학을 통해 생산성을 높입니다.
  • 회사 가치,목표 및 문화에 완전히 부합하는 잠재력이 높은 인재의 채용 및 개발을 향상시킵니다.
  • 조직의 변화에 가장 도움이 될 인재 최적화 분야를 적용 할 수있는 핵심 전문가 그룹을 구축하십시오.

누가 이 세션을 이끌까요?

우리의 진행자는 인재 최적화 분야와 파이 뒤에 과학 전문가입니다. 평균 20 년의 비즈니스 및 컨설팅 경험을 통해 전 세계 어디에서든 비즈니스 영향 및 성능을 최적화할 수 있습니다.

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